Een late update over september (ik was tot vorige week op vakantie). Het was een beetje rustig in september omdat Adriaan op reis ging naar Zambia en ik Puglia bezocht.
Daarom is deze editie een beetje minder een Simple Analytics update en meer een live update, maar ik zal nog steeds de cijfers behandelen.
Laten we beginnen!
- Van Bari naar Bali (zonder liefde)
- Internetvrienden
- Zakelijke doelen
- Cijfers
- Zachte herinnering van de maand: Doe aan marketing!
Van Bari naar Bali (zonder liefde)
Ik ben net terug uit Bari, maar we zijn al aan het inpakken. We gaan in november naar Bali! Het Mekka voor Indie Hackers en Digital Nomads (mag je die term nog gebruiken?).
Deze keer gaan Adriaan & ik samen.
James Potter vroeg DALL-E 3 om vervelende influencers en digitale nomaden op Bali te visualiseren
Waarom Bali?
Omdat het leuk is en we kunnen doen wat we willen en....er is nog één ding.
Ik kan de details nog niet bekendmaken, maar ons kleine team wordt groter.... We hebben onze eerste engineer aangenomen 🎉🎉 en we gaan naar Bali om onze partnership🏄♂️ een kickstart te geven.
Ik zal volgende maand een volledige update geven over dit project en hoe het tot stand is gekomen. Een heel verhaal.
Op reis gaan naar een zonnige bestemming is iets wat we graag vaker zouden doen. Het is goed voor de moraal, verandering van omgeving en leuk om nauw samen te werken. Plus, we kunnen samen chillen en misschien een klein weekendproject starten (wie weet).
Dus ja, als je dit leest en in november op Bali bent, zou ik het leuk vinden om af te spreken en (internet)vrienden te maken.
Internetvrienden
Oké, dit klinkt misschien een beetje nerdy (en dat is het ook), maar we hebben een WhatsApp-groep genaamd: "Internetvrienden". Het is een groep mensen die elkaar niet goed kennen, maar wel een beetje in dezelfde scene zitten: De Indie Hacker scene 😎😎
We proberen af en toe samen te komen om te praten over MRR, API's, Pieter Levels, Typescript, Bali & Twitter. (Als dit je op een of andere manier aanspreekt, ben je uitgenodigd om de volgende keer mee te doen).
Toen ik naar Amsterdam verhuisde ontmoette ik Mike van Minimum Studio via Twitter. Hij nodigde me uit voor een dagje co-working op zijn kantoor. Het klikte tussen ons en Mike had het geniale idee om een kleine borrel te organiseren voor mensen die een beetje in dezelfde scene zaten en elkaar wilden ontmoeten.
We ontmoetten elkaar een paar keer, maar na een tijdje ging het uit. De groepschat was nog steeds vrij actief, dus vorige maand organiseerden Adriaan en ik een nieuwe "Internetvrienden - Bier en Pizza" bij ons op kantoor.
Het was erg interessant om te horen wat iedereen online aan het bouwen was en omdat mensen de opzet leuk vonden, tweette ik of andere "bouwers" in Amsterdam de volgende keer mee wilden doen.
Ik kreeg 80+ reacties
We vertrekken over twee weken naar Bali, dus de volgende "Internet Friends" zal ergens begin december zijn. Het wordt een drukke!
Laat het me weten als je mee wilt doen.
Zakelijke doelen
Oké, terug naar Simple Analytics.
Aangezien Adriaan en ik een team van twee man (aka powerhouse) zijn, hebben we verrassend genoeg niet veel structuur in onze activiteiten. We hebben geen harde deadlines, harde doelen of metrics (OKR's, KPI's, of hoe KPMG het ook noemt). We hebben zelfs geen gestructureerde vergaderingen.
Daar willen we verandering in brengen, dus hebben we nu onze eerste driemaandelijkse strategievergadering gehad om onze bedrijfsdoelen te bespreken (kijk naar ons).
Ik hoop niet dat we zo worden
We hebben de eerste strategievergadering al verpest door ons alleen te richten op een nieuw prijsplan. Dus gaan we later dit jaar voor een tweede ronde.
Ik denk erover om de vergadering in drie delen op te splitsen om een vergaderstructuur te creëren die voor elke strategievergadering hetzelfde is (zodat we ons goed kunnen voorbereiden).
Bedrijfsdoelen
- MRR
- Financiën
- Strategie
- Team
- Deadlines
Marketing Doelen
- Resultaten laatste kwartaal
- Focus
- Doelen
Engineering Doelen
- Resultaten laatste kwartaal
- Functies
- Deadlines
Het zakelijke deel zou algemener moeten zijn. Dan neem ik de verantwoordelijkheid voor het marketinggedeelte en presenteer het, en Adriaan voor het engineeringgedeelte. Op basis van onze voorbereidingen kunnen we bespreken wat onze prioriteiten zijn voor het volgende kwartaal.
Als iemand van jullie een betere aanpak weet om onze doelen per kwartaal op elkaar af te stemmen, dan hoor ik dat graag!
We hebben ook besloten om meer terugkerende vergaderingen te houden. Dit zijn al onze bijeenkomsten bij Simple Analytics:
- 6-maandelijkse feedbackbijeenkomst (ik haat deze bijeenkomst om eerlijk te zijn, maar hij is wel nodig)
- Driemaandelijkse strategievergadering
- Maandelijkse oprichtersvergadering (financiën, komende maand, etc.)
- Maandelijkse teamvergadering (even bijpraten met het team)
- Maandelijkse Shoot the Shit-bijeenkomst - creatieve dingen bespreken die we willen bouwen (pizza eten)
Drie maandelijkse vergaderingen, een kwartaalvergadering en een halfjaarlijkse vergadering. Dit zou voldoende moeten zijn, denk ik
Cijfers
Last but not least de cijfers voor september.
$23.151 MRR
📈 +$462
168 inschrijvingen
55 Nieuwe klanten
30 Churn
De groei van Simple Analytics stokt een beetje, wat eerlijk gezegd niet erg leuk is. Maar het is nooit een rechte lijn. We zitten nog steeds op schema om dit jaar 75% te groeien, wat ik waanzinnig vind.
Laten we hopen dat oktober ons beter behandelt. Ook de nieuwe prijsstelling (die ik hoop q1 volgend jaar te implementeren, zou onze MRR een flinke boost moeten geven).
Zachte herinnering van de maand: Doe aan marketing!
Dit was Simple Analytics MRR vanaf het begin. Kun je zien wanneer Adriaan met mij ging samenwerken en we begonnen met het pushen van marketing? (ja, bescheiden opschepperij)
Mic drop.
Doei!